时间过半，公司及时召开了业务形势分析会，对上半年的业务状况分类梳理，认真总结。张立传总经理分析了公司总体进出口形势、业务组出口状况以及公司出口市场分布及突出特点，用数据对比分析了公司上半年的业务状况。

 分析认为，形势是严峻的，困难是客观存在的，我们与兄弟公司还有一定差距。我们同生产型企业竞争处于劣势地位，必须充分发挥贸易型企业能够集众家之长和专业化服务的优势，在差异化方面寻求竞争优势地位。

 在随后的业务员发言中，他们在谈到困难的同时，也提出要冷静思考，在困局中看到利好，在困难中寻求机会。在谈到下半年工作时，业务员认为要提升精气神，树立坚定信心。适时调整业务策略，重点是开发客户认可的新产品，以优质服务保客户，未雨绸缪着眼未来。在与公司各层面互相沟通、理解、支持下，共同努力完成年初制定的计划目标。